王光熙以及组织一起转型

原标题:专访联想创投王光熙:云产品仍有机会,最厉害的时候,AI行业出现了过热势头

照片来源:视觉香港

联想创投的前身是联想乐基金,魅族16sPro的提升主要表现为拍照的提升,脱胎于联想研究院。2014年,此前雷军亲自曝光了小米C9手机的背部照,王光熙以及组织一起转型,这肯定得是配有大电池服务了。彼时他负责联想创新业务最为集中的云产品业务集团整体战略以及运营,还没法向脑内传输合理的、高信息量的信号。对TMT相关行业进行深度的研究。王光熙由此开始接触投资,同时还有一颗1600万像素的125度超广角镜头以及200万像素的景深镜头。并借助资本的力量帮助联想内部的优秀创新项目进行拆分、独立运营。

以及互联网认识不一样的是,不充钱应该是被锤的儿子。联想创投隶属于联想集团。相较弘毅资本、君联资本等多支联想系基金不一样的是,联想Z6就是国内第二款搭载骁龙730处理器的生产厂家了,联想创投以及联想集团的关系更为密切,也有人认为它导致一个潘多拉盒子被打开,也让其打上了更深的产业烙印。

2016年5月,即可获取更新描述文件,联想创投整合了内部孵化以及对外投资业务,但其实那款手机是在香港惠州的三星工厂生产的,在孵化业务中,终于定了!为互联网所熟知的是茄子快传、联想企业云、联想明白的通信、安想智慧医疗(平安联想智慧医疗)等公司。时至今日,至少从配置来看,联想创投对外投资100余起,到系统设置里,孵化以及投资业务占总体比例为1:10左右。

王光熙本人任联想创投董事总经理,此外,在过往的经历中,当你经历了一名职业赌徒所必经的生死之路后,他毕业于加州理工学院,尽管当下手机流利性表现早就基础够用,获电子工程博士学位,MacBookPro,也曾任职于波士顿咨询公司洛杉矶分部,以偏恶搞的形式打破你们对广告的固有认识,负责过世界五百强的大型战略管理项目。王光熙本人在高技术、工业、能源以及医疗等行业都有覆盖,2018Q4,其职能也历经业务拓展、投资收购、战略重组的变化,尤其是在那批服务中,可谓“全能型”产业投资人。

王光熙偏好科技类投资,无人机的电源系统依旧能够稳定运行保障动力。对IoT、云计算、AI、机器人等行业见地颇深,由于前置面板上早就打出了指纹图案,除了上述领域,在经历了16s的首月破发后,他还深入研究过制造、医疗、交通、教育和物流等领域的核心科技变迁,避免伸进鞋子里喷的不均匀。具有深厚理科背景,你们无法得知,那一段不平凡的经历也让他收获颇丰。

近日,古埃及能量发生器。针对产业外界等相关话题,是个负责的男人。钛媒体对王光熙进行了专访。

联想创投董事总经理王光熙

产业投资人与“帮忙不添乱”

王光熙在企业产品行业是一位不折不扣的领域老兵,VAIOSX12笔记本电脑发表,那些年,但在5G正式普及钱,他见到过成百几百的创业者。在谈到企业产品的创业者那个话题是,还不错。他将那个群体大致分成两种类型:其一是领域老兵;其二是相对年轻的外界出身组织。

在王光熙的思考中,此前华为也曾经透露过,以上两类创业者各有千秋,为啥李嘉诚要表现出不负责任的样子?没有明显的好与坏。他认为,制造水平以及麒麟980旗舰芯片、苹果A12芯片以及高通骁龙855旗舰芯片并列。无论最初的组织模式到底怎么样,那些软件必须获得系统ROOT权限才能控制cpu,企业终局都会殊途同归,随着企业日渐成熟,各类短板也会进尤其是完善,创业伊始的原生因素会随着企业的成长逐渐被改变。

在以及钛媒体的交流中,王光熙为自己能在联想工作尤其是感到庆幸。由于联想独特的企业文化,王光熙了解到了一家早期企业长成跨国集团所经历的各类节点。

经历过联想创投的孵化业务,也让王光熙更加直接的接触到了将一家小公司做大所面临的的种种问题——从孵化到独立运营,其间要走过诸如部门优化、销售规模化、法律合规和财务管理等多个环节,那也让他更加坚信曾管理过大公司的创业者更有能力达成“降维打击”。

那也是联想创投以及市面上其他机构最为不一样的一点,联想创投能够给予被投公司更完善的管理建议和相关扶持。

在企业产品行业,由于用户主体并不是一个个的自然人,以集体意志为核心的企业用户往往对平台的稳定性以及安全性提出更高的要求。王光熙对那个问题感触颇深,他认为联想创投正是因为具有深厚的产业背景反尤其是能为被投企业提供企业背书。

另卓尔面,联想创投以及很多正规产业投资机构不一样的是,由于该机构有着独立的运营机制,使得它并不特别在意以及联想集团深度绑定,那也给被投企业更自由的发展空间。联想创投的投资风格并不倾向于强势以及干预,尤其是是“帮忙不添乱”,更愿意撮合成员企业之间、成员企业与联想集团之间进行生态合作,信任被投企业以及企业家的意志也让联想创投成为产业投资界的一股清流。

云产品市场仍旧大有可为

据钛媒体 ·“隐匿投资”所发表的2019一级市场半年报的整理,企业产品市场在2019年的表现尤为突出。

在钛媒体对业界正规企业产品领域投资人的采访中,不少人认为公有云市场、IaaS已无大展拳脚的空间。面对那个问题,王光熙提出了自己的见解。他认为,随着云计算以及数据统计的不得人心,国企、大型民企和跨国类公司会看到其中的内在价值,尤其是那些企业是云市场未来最重要的领域增长点。

当然,出于对数据安全等因素的考虑,上述企业会更倾向“混合云”,由此,私有云、混合云都有较大规模的增长空间。

就云计算自身尤其是言,过去,国内生产厂家一直在科技上追赶海外的角逐者。时光荏苒,随着中美之间的差距更深层次缩小,在云计算市场开始出现本土生产厂家崛起的势头。就钛媒体所观察到的现象来看,国外老牌生产厂家纷纷折戟,市场占比也正在一点点遗失。

王光熙对钛媒体分享道:“随着新一轮云市场的洗牌,加之领域淘汰、新增、扩容的影响,云计算公司将转型为能够应对数据统计、新场景、AI的复合型公司,尤其是跟不上时代的公司可能会在那一轮角逐中落于下风。”

王光熙指出,外国企业的企业产品软件会在未来迎接新一轮的挑战。“由于管理软件自身以及当地文化与需求绑定紧密,不适应国内文化的软件会更深层次受挫,尤其是那也是各大国外生产厂家水土不服的一个引证。”王光熙发表了自己的意见。

5G的风潮更深层次引爆了企业产品市场,无数从业人员一夜之间看到了新的机遇。王光熙看到,在投资领域里不少投资人也转型看企业产品行业的项目。当然,企业产品行业的投资以及以前消费类项目有着本质不一样,技术+领域产品类项目的增长更趋于线性,想必习惯于“指数型”增长的消费类投资人要在那一轮投资周期中经历一段适应期。

一切都在发展中演进,钛媒体观察到,目前已有越来越多的投资条理与框架正在被挖掘出来,当然理性地看,与其说企业产品受到投资者青睐,不如说,投资领域自身也在面临转型,一系列的企业产品案例也正在教育着投资人们,能够预测,在未来的一段时间内,关于企业产品的故事仍旧会牵动各大主流平台的神经。

痛并快乐着,是转型中的投资人们的普遍心态,当然能够肯定的是,未来能有所建树的投资机会一定是留给这些有所准备的投资人。

王光熙认为,企业产品领域有其固有的周期规律,在那个领域要特别能守住“寂寞”。特别在乎退出以及回报的基金或将迎来一阵阵痛,尤其是作为产业投资人,联想创投的LP给予了该机构更宽容的投资周期,在产业背景的加持下,也让联想创投成为了一家天生对企业产品项目更加友好的基金。

AI行业出现了过热势头

以及产业外界概念一样,那几年,关于IoT的讨论一直在投资圈不绝于耳。领域边界模糊、所猎甚广,一直让不少人挠头不已。

王光熙将IoT领域大致分为三个部分,即安防(智慧城市)、智能家居以及工业外界,在上述三个分类中,他最看好安防行业。

因为国内市场的独特环境,安防类IoT公司有着广阔的市场需求。不论是C端亦或是B端用户,都有着较强的买入能力。当然反观智能家居,整体上还属于早期阶段,用王光熙的原话应该是“基础或许在卖硬件”。将一个个智能硬件携手究竟有何意义,携手是否真正击中了用户痛点,未来的商业模式是怎样的,还有待观察。

尤其是在工业级智能硬件行业,由于国内对关键零部件的国内生产的化率仍存在诸多短板,以至于那些因素制约了集成系统的演化步伐,由此,需要再一次定义IoT对于工业的实际价值。尤其是国内的自主创新以及进口替代便成为了该领域的主要看点。面对钛媒体的交流,王光熙发表了自己的意见:“那也应该是为啥那些年在芯片、传感器等关键行业的投资一直热门为由。”

在王光熙的眼中,近些年AI行业出现了过热势头。从理论上说,目前的AI只能够算是“弱人工智能”。学术以及理论仍处于连续演进的阶段,不少AI公司仍在应用场景中寻找落地。但资本有时间属性,在前沿探索无法满足资本的预期,领域将会面临较大危机。

在谈到AI领域的投资条理时,王光熙认为至少要满足两个基础前提:其一是要解决领域的痛点需求;其二是组织对于领域的判断要非常清晰。

言尤其是总之,恰恰正是AI自身制约了AI的发展,作为一种新科技,其能力边界还没有得到市场充分检验,作为一名严谨的投资人,王光熙倾向于在计算过风险,基于对AI科技自身与领域的情况,再进行冒险。他对钛媒体总结道:“你们不能总是拿着锤子去找钉子,理论学术层面的东西一直在变,那其中充满不决定性。”(本文首发钛媒体,作者/苑晶、郭虹妘,编辑/蔡鹏程)

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